上港足球俱乐部董事长《 ~ 》上港足球俱乐部董事长陈戌源

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于上港足球俱乐部董事长的问题，于是小编就整理了5个相关介绍上港足球俱乐部董事长的解答，让我们一起看看吧。

上港2010年董事长是谁？

上海上港足球俱乐部成立于2005年，2010年上港的董事长是朱鼎祥。他曾是中国足协副主席，担任该职位10年。朱鼎祥在担任上港董事长期间，推动了俱乐部的商业化发展，引入了资本，并与上海国际集团达成了战略合作关系，助力俱乐部尽快实现体育与商业的双重成功。他也是上港历史上一位重要的领导人物。

上港现任总裁是谁？

上港集团7月31日公告，公司董事会于2023年7月29日收到董事、总裁严俊的书面辞职报告。

根据《公司法》及《公司章程》的相关规定，严俊的辞职未导致公司董事会成员低于法定最低人数，不影响公司董事会的正常运行，严俊的辞职报告自送达董事会之日起生效。

为保证公司相关工作顺利开展，总裁空缺期间，暂由董事长顾金山代行总裁职责。

上港董事长真敢讲：不赞同归化球员，坚持青训才能长久性成功，你认同吗？

中国足球要想取得长久性成功确实只能通过青训，归化球员的使用属于一把双刃剑，归化球员的到来可以提高本土球员的竞争环境同时为国家队带来短暂性的成绩，但一味的依靠归化并不是办法，所以对于归化球员决不能产生依赖。

个人认为应该对于归化球员的使用提前做好定义，归化球员只能够作为国足成绩提升的一个跳板而不是决定因素，过于依赖归化球员会造成本土球员得不到更多锻炼机会，从而无法根本上改变中国足球落后的局面。从目前的归化方式看还是有所顾忌侯永永等人都是拥有华人血统的球员，并没有出现无限制性的归化。

从长远角度看当然是坚持青训才能取得最终的成功，足球是一项需要长久灌溉的运动，需要用时间和精力去培养一批又一批球员成长，归化球员则是省略了过程，归化+青训相结合可以推动中国足球的进步。

→ 话不错，但不严密。陈虽位高权重，但作为超大国企的领导人没必要在舆论上趟足球之浑水；做好如何让国有资产保值增值促进民生的发言才是职责所在；足球的事自有俱乐部总经理代言。

全世界任何国家搞足球的，都明白这个道理，搞好足球青训，同搞好数理化一样没有本质区别，没有好的数理化人才，也不会有国家科技的根本性进步。

陈的话，不严密之处在于：

1）语境之意，已经将归化同青训对立看待。

法国足球的青训也非常好，著名的土伦杯，便在法国举办。法国同样实行归化政策，俄罗斯世界杯成绩已经证明，归化和青训两者并不矛盾。曾经的法国大师齐达内，也不是纯粹的法国人。

归化并非不去搞好青训，反而，坚实的青训加上合理的归化与留洋及高水平国内联赛，更能提升国家足球的实力。

2）归化只是刚开始起步，所谓摸着石头过河，是一种非常好的改革实践方式。

目前，阻碍青训的并不是归化，当然一味归化对中国足球并不好。政策起步，效果如何尚未得知，而这种级别的高官对此提前表态也并不合适。临渊羡鱼不如退而结网，尝试很重要，实在不行再禁止也不迟。

3）即便青训强，也无法让成年队成为世界顶级，而适当的归化是最好的方式之一。

中国足球青训做到世界第一，成年队也许也难以拿到世界第一！

道理很简单，人种差异。

譬如田径，特别是男子项目，以短跑为例，即便青训做到世界第一，也很难同黑人或是白人相比。基因决定了最顶尖的高度，除非人发生变异，或是混血。

足球、篮球项目也是，看看胳膊腿的粗细，就知道身体素质的差距。国外联赛对抗强，其基础是运动员们普遍的力量等都较东方人强。另外，这也和不同人种从小的饮食习惯关系很大。

中国想要成为真正的世界足球强国，不是靠单纯的一个方式去成就。火箭能顺利抵达预订轨道，靠的可不光是发动机。只有青训、联赛、留洋、归化等等工作共同用力，用好力，才有最终的成绩。

陈很关心足球，但可能并不喜欢运动，此话只是大道理，不严密。

您的关注和点赞是我莫大的荣幸！

人家说的也不矛盾啊！中国足球要想长久性的获得成功，必须要走青训之路，靠归化球员无异于服用兴奋剂，管一时不能管一世。有人把中国足球搞不上去归咎为人种论，真不值得一驳，同样是东亚人种的日韩，那为什么足球运动搞得有模有样呢？尤其是日本足球，八十年代的职业化开始也是走金元足球的路子，请外援学巴西，送出去请进来，也走过归化球员之路，可归根结底，能使其足球取得长足进步的还是足球体系的建设和青训之路，校园足球风风火火，甚至由日本足球援助的东南亚足球，也悄然崛起，反观中国足球呢，错把商业化当做职业化，所谓的青训也是为商业服务，把本应该在少儿时期的一项体育运动，硬是搞成一项产业，试问，这样产业化下的培训，就算出现了好苗子，又能有几个能成为武磊？中国的足校是要花钱才能进门的，练得好的没钱也进不了梯队，进了梯队没钱也进不了一线，这就是中国足球的现状。千里马常有，而伯乐不常有，有很多少年武磊，而没几个徐根宝。别的地方我不知道，去年江苏省教育厅联合体育局下发了，在省内大力推广校园足球的相关文件，建设100所足球特色学校，1000块足球训练场，10000名少儿足球学员。从正面强调了少儿足球青训的重要性。

呵呵，这个是陈总的个人看法，也是值得尊重的。对于某一件事的评级和认同都是不一样的，这很正常。可是有些人就是要让别人的意见和你一致，如果不一致那就是问题，你就是反对我，我必须要在网上骂你！

陈总算是一个球迷，但不能是一个专家。工作中的事情太多了，对于足球的理解也就是一知半解。不过，他是挺有魄力的。那就是上港一年赔钱多少个亿，他也要坚持搞足球。现在终于算是修成正果，而在3月2日武磊又在西甲进球，陈戌源是有功的。中国足球说掏青训已经好多年了，但中国足球还是没有啥进步。在中国足球球员断档的时候，找几个归化球员可以帮助国家队水平提高，或者延续现在的亚洲八强水平也是好的。

首先，要弄清楚归化的目的。我们归化球员，更重要的是引入一种经验与模式，而不是单纯的归化一个球员。不管年轻球员还是老球员，都应是我们学习借鉴的对象或桥梁。

归化球员一般是国家队层级的操作，而俱乐部也是为国家队服务的。我们受限于可归化对象太少及归化球员水平，归化运作效果有待观察。

但不管效果如何，归化与青训也不是矛盾的。一个俱乐部肯定不能依靠归化来生存，归化只是一种补充。我们斥巨资将青训球员送出去和归化球员引进来都一样是学习和借鉴。

青训喊了多少年，效果不佳的深层次原因似乎没人愿意触及。

上港集团董事长告别埃尔克森说道：“为中国足球多作贡献”！难道传言的归化已定局？

“为中国足球做出贡献，常回来看看。”这是中超第十六轮上海德比结束后，上港董事长严峻语重心长的对埃尔克森说道。抛开外界的因素干扰，从严峻的话语中我们至少可以清晰的读出2个信息点：埃尔克森要离队；埃尔克森已经接受了归化，传闻为真。


赛后，上港国门颜骏凌的一番话更是印证了之前媒体的爆料：下个月我们就要成为队友了。

“埃尔克森在队伍三年了，做了很多贡献，大家对于他的感情都特别深……但对于我来说其实还好，因为下个月我们就要成为队友了。”

上述的信息已经清晰地表达了埃尔克森接下来的去处，埃尔克森的归化已基本实锤。

2016赛季初，埃尔克森从广州恒大转会至上海上港，各项赛事为球队出战116次，打进52球外加30个助攻，效率不俗，并帮助球队拿到了历史上的第一座中超奖杯。埃尔克森一直深得球迷喜爱，不论是广州球迷还是上港球迷。
如果埃尔克森能尽快完成归化手续，赶上40强赛将是对国足实力的不小提升。期待！

上港夺冠后，老总说“中国足球必须打破金元足球的限制”，上港下赛季是否会全华班“出征”？

谢谢您的邀请！

11月7日，中超第29轮开战，上海上港主场2-1取胜，以积68分远超恒大的60分，提前一轮中超夺冠。这是上港中超首次夺冠，也打破了恒大连续7年中超冠军的垄断。赛后的庆典上，上港集团老总对媒体表示，夺冠不能光靠砸钱，中国足球必须打破金元足球。

这当然不是说中国足球不需要投入、不需要大的投入，更不是说上港下赛全华班。他这话至少包含了两个方面的含义。

第一、青训体系。上港的主力阵容中，武磊、颜俊凌、蔡惠康、吕文君和王燊超等5位球员是上海东亚球队从中乙一直打上来的、自己培养的球员，还不包括外租的汪加捷、朱峥嵘，他们全部来自根宝训练基地。另外，主力或主力替补的傅欢、张卫、李圣龙、张一等球员也曾经在根宝基地训练、深造。

也就是说，目前上港球队中，本土球员中大部分出自根宝青训基地，是上海自己培养的人材。

第二、18年外援0投入。上港的4名外援中，埃尔克森是2016年年初从恒大转入，花了1850万欧元。同年中，5500万欧元引入胡尔克；年底，再花6000万欧元引入奥斯卡；2017年初，花700万欧元引入艾哈迈多夫。这4名球员确实花了1.4亿欧元，算得上是“重金”投入。但却打了整整两个赛季，也就是说，这两个赛季，上港的用于购买外援的投入为0。

这相比于中超别的球队，阵容几乎年年变化，自己没有青训体系，本土球员基本上靠买，外援年年换，上港的投入可以说是最少的。特别是恒大，当然也许会有人说恒大的主力几乎也是一用好几年，郑智、郜林、冯潇霆等多年以来就是恒大的主力。但恒大年年花大手笔买入本土球员，外援更是多次更换。18赛季先后调整了古德利，引入塔利斯卡、重新引入保利尼奥。加上此前的孔卡、穆里奇等，上港的外援更稳定，花在外援上的投入更少。

其实，上港老总这话，最主要的是要有自己的青训体系，要自己培养球员。这才是中国足球的希望，只要俱乐部自己能够培养球员了，中国足球才有更多的足球人材，形成人才的良好竞争，中国足球的水平能有可能得到提高。

到此，以上就是小编对于上港足球俱乐部董事长的问题就介绍到这了，希望介绍关于上港足球俱乐部董事长的5点解答对大家有用。